中国热带农业科学院香料饮料研究所||兴隆热带植物园

香饮所简介

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管理创新

    建立理事会管理模式，推行理事会决策制、所长负责制、所务委员会管理制、学术委员会咨询制、职工大会审议制和党委委员会监督制，逐步形成现代研究所法人治理结构，有力地推进了香饮所现代研究所制度的建立。
    完善分权管理体系，建立了由决策层、管理层、执行层、监督层、咨询层组成的分权管理体系，形成联动互补的管理机制，促进总体资源有效配置。
    提出“发展是前提、管理出效益、监督是保障”的治所思想，制定“目标管理、量化考核、效益奖罚”的管理方针，使管理行为统一协调，实现综合效益持续提高的目标。
    构建一整套包括战略管理、政务管理、人力资源管理、财务管理、分配管理、资产管理、营销管理、科研管理、生产管理、旅游管理、质量管理、环境管理、安全管理、党群管理等14个管理体系的规章制度，把各项工作纳入规范化、科学化管理轨道。
    建立起“以所为家，团结协作，艰苦奋斗，勇攀高峰”香饮所文化，统一思想、凝聚力量，促进香饮所健康稳步地发展。
    构筑一个坚强团结、精干高效、开拓创新、无私贡献的领导班子，营造人才成长环境，提高员工素质，使香饮所在前进中立于不败之地。