兴科公司召开2022年第一次全体员工大会

  5月31日上午9点，香饮所兴科公司2022年第一次全体员工大会在综合实验楼报告厅举行。香饮所领导班子、兴科公司董事、监事及经营班子成员出席会议，会议由韩汉博书记主持，合并重组后的兴科公司200余名员工参会。

会议现场

  练飞松副所长宣读了中国热带农业科学院香料饮料研究所《关于聘任海南兴科热带作物工程技术有限公司领导班子成员的通知》，任命初众等为兴科公司董事会、执行监事、经营班子成员。

  兴科公司董事长兼总经理初众代表新公司董事会及新班子成员从三个方面作表态发⾔。⼀是做到以所为家，勤勉尽责，始终把企业发展放在⾸位，切实抓好公司经营决策，推动公司稳健发展、科学发展、和谐发展。⼆是做到艰苦奋斗，团结协作，搞好班⼦团结，充分发挥集体的智慧，真正做到⼼往⼀处想，劲往⼀处使，带出⼀⽀专业素质⾼、执⾏能⼒强、⼯作效率⾼的公司队伍。三是做到勇攀高峰，廉洁奉公，从严要求⾃⼰，遵法守纪，树立清廉正直的企业形象。

  唐冰所长指出，兴科公司与兴园公司重组合并工作，是香饮所贯彻落实院企业清理工作部署的重要政治任务。前期已严格按照程序顺利完成新的兴科公司登记工作，稳妥做好新的兴科公司机构设置人员安排，确保吸收合并期间职工思想不散、队伍不乱、工作不断。兴科公司与兴园公司吸收合并成立新的兴科公司，不是简单的业务合并和人员归并，而是力量整合、资源融合、功能聚合。希望大家牢记岗位职责，推动新的兴科公司高质量发展迈上新台阶。

  唐冰所长要求，一是坚定信心，主动融入新的兴科公司发展大局。“三位一体”融合发展模式能够体现更强的运行机制优势，热作高科公司作为子公司能够帮助兴科公司更好开拓市场；公司领导班子配置得到加强，企业投入不断加大逐步改善条件建设短板。大家要认清兴科公司面临的发展机遇，坚定信心，主动融入到公司发展的大局当中，积极作为，贡献力量。二是扎实工作，在推动公司发展中实现个人发展。新公司要不断完善收入分配机制，工资待遇进一步向关键岗位和作出重要贡献的员工倾斜，不断增强吸收和留住优秀人才的能力，使大家能够通过扎实工作，脸上有光亮、眼里有笑容、口袋鼓起来。三是强化保障，不断加强公司凝聚力向心力建设。要进一步发挥党支部、工会等群团组织的作用，组织形式多样的团队建设活动，不断丰富大家的的业余生活，增强大家的获得感、满足感、归属感和幸福感。要强化工作作风建设，力戒庸、懒、散等不良作风，强化履职情况考核评价工作。

  韩汉博书记指出，企业作为市场主体，要顺应市场形势主动求变，在转变中寻求机遇和突破。在新的历史时期，面对新的要求，要以市场需求引导转变，以规章制度规范转变，以奖优罚劣促进转变。一是思想观念要转变，大家要加强学习新知识、新技能，不能拿老经验老办法来解决新问题；二是市场营销要转变，要在产品结构、营销手段、营销模式等方面积极转变，不能“躺平”，用老思维、老模式应对新市场；三是管理模式要转变，要优化减少管理层级，降低管理成本，提高工作效能；进一步完善考核和奖惩体系，实现多劳多得、优劳优得。

      所领导祝愿，在新领导班子的有力带领下，在职工干部的共同努力下，兴科公司一定能够实现高质量发展，迈上新台阶。